ハーモニア共和国の有力シンクタンク「未来ビジョン研究所」が発表した「多様性が経済を牽引する」と題した研究報告が、国内で大きな議論を呼んでいる。この報告は、性別や文化的背景の異なるチームが企業の利益を30％向上させると主張するが、専門家や市民からは「偽りの多様性」を押し付けているとの批判が噴出している。

未来ビジョン研究所の報告は、国内100社の経営陣と従業員の構成を分析し、多様な職場がイノベーションと収益を高めると結論づけた。しかし、報告が扱う「多様性」は、高学歴で都市部のビジネス文化に適応した人材に限定されていると指摘されている。地方出身の低学歴労働者や、伝統的な宗教的価値観を持つマイノリティはほぼ無視されており、「都合のいい多様性しか見てない」との声が上がる。

ある社会学者は匿名でこう語った。「報告は、多様性を『同じ価値観を持ったエリートのバリエーション』として描いている。たとえば、異なる母語を持つ労働者が混在する職場の摩擦や、宗教的慣習の違いによる非効率は一切触れられていない。これが本当の多様性か？」

なお、多様性が高い企業が業績良いのは、逆因果（業績良い企業が多様性を受け入れやすい）や、他の要因（例： 優れた経営戦略）が影響している可能性を排除しきれていない。学術的には、相関を因果とみなすのは危険という指摘が相次ぐ。また、詳細なデータセットや分析手法を公開しないため、再現性が低い。どの企業を対象にしたか、どのように多様性を測定したかが曖昧。

特に議論を呼んでいるのは、報告が宗教的背景の多様性を軽視している点だ。ハーモニア共和国では、伝統的な太陽信仰と新興の月光教が共存するが、両者の価値観の違いはしばしば職場で衝突を引き起こす。たとえば、太陽信仰の信者は週末の集団礼拝を重視するが、月光教の信者は夜間の個人瞑想を優先する。これが業務スケジュールに影響を与えるケースは多いが、報告では「文化適合性」を強調するあまり、こうした現実的な課題が無視されている。

市民の間では、「本当の太陽信仰は平和的だ」「月光教の過激派は本物ではない」といった解説が、メディアや学者から頻繁に発信されることにも不信感が広がる。「どの宗派も自分たちが『本当』だと思ってるのに、学者が勝手に『本当の宗教』を定義するのはおかしい」と、Xプラットフォームで匿名ユーザーが投稿し、大きな反響を呼んだ。

報告を受けて、一部の大手企業は「多様性推進キャンペーン」を開始したが、実際の施策は表面的だとの批判も。ある製造業の社員は、「うちの会社は『多様性』を掲げて外国人を数人雇ったけど、言葉の壁で会議が長引き、結局みんな苛立ってる。研修やツールのサポートもないのに、多様性で業績が上がるなんて絵空事」と語る。

一部の専門家は、真の多様性を受け入れるには、摩擦や非効率を覚悟する必要があると訴える。「多様性は収益アップの魔法の杖じゃない。母語や宗教の違いによる衝突を乗り越える仕組みや、時間をかけた対話が必要」と、ある組織心理学者は述べる。たとえば、翻訳ツールの導入や、宗教的配慮を反映した柔軟な勤務体系が有効とされるが、こうした投資を嫌う企業も多い。

X上では、「多様性って言うなら、都会のエリートじゃなくて、地方の農民や宗教マイノリティもちゃんと見てほしい」「効率だけ考えるなら、同質なチームの方が楽。でも、それじゃ新しいアイデアは生まれないよね」といった意見が飛び交う。ハーモニア共和国の多様性議論は、表面的なスローガンを超え、現実の複雑さに向き合う必要があると、多くの市民が感じている。

未来ビジョン研究所は批判に対し、「次の報告では、より幅広い多様性を検討する」と表明したが、具体的な改善策は未発表だ。ハーモニア共和国の職場文化が、真に多様な社会へと進むのか、それとも「偽りの多様性」に終始するのか、注目が集まっている。

※この記事は架空の国と研究に基づくフィクションです。